به گزارش کرج رسا، محمد اسدیان روز دوشنبه به خبرنگاران گفت: انتخاب و انتصاب مدیران شایسته یکی از فعالیت های حیاتی سازمان های امروزی است و سازمان ها در تمام سطوح تلاش می کنند که بهترین گزینه را انتخاب کنند.

وی به طرح پژوهشی شایسته گزینی مدیران شهری اشاره کرد و اظهار داشت: مدیران وظیفه دارند برای نیل به اهداف مدنظر سازمان، منابع انسانی و امکانات موجود را هماهنگ کنند و در این راستا سازمان های پیشرو سرمایه گذاری کلانی در این خصوص انجام داده اند، از این رو برای مدیریت موثر در زمینه اموزش، ارزیابی عملکرد و انتصاب مدیران شایسته باید از الگویی جامع و بومی مدیران پیروی کرد.

رییس مرکز پژوهش ها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج افزود: بر همین اساس فقدان الگوی شایستگی مناسب در مجموعه مدیریت شهری یکی از دغدغه هایی است که به فرایند انتخاب و انتصاب مدیران مناسب آسیب می رساند.

اسدیان بیان داشت: در گزارش برنامه تحول اداری، بی توجهی به شایستگی و شایسته سالاری یکی از علل کاهش انگیزه کارکنان برای خدمت رسانی و جلب رضایت مردم بر شمرده شده است؛ یکی از ۱۲ریشه و علت مشکلات نظام اداری را در شایسته سالاری به مفهوم شایسته گزینی، شایسته پروری، شایسته داری و بی نظمی در انتصابات را معرفی کرده است و در نهایت یکی از ۱۲ چشم انداز ویژگی مطلوب نظام اداری آینده کشور شایسته سالاری و دانش گرایی در نظر گرفته شده است.

وی خاطرنشان کرد: آنچه باعث شد مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی شورای اسلامی کرج اقدام به ایجاد دبیرخانه شایسته گزینی کند تاکید مکرر برنامه های توسعه، تحول اداری، قوانین و مقررات اموزه های دینی بر توجه به شایستگی در انتخاب و انتصاب مدیران است و به منظور بهره مندی شهرداری کرج از مدل شایستگی در انتصابات، اموزش، بهسازی و ارزیابی عملکرد و جانشین پروری مدیران مدل شایستگی و دستورالعمل پیشنهادی کمیته انتصابات مدیران توسط مرکز پژوهش ارائه شد.

اسدیان تاکید کرد: با توجه به ضرورت و اهمیت موضوع و نیز خلاء وجود مدل مناسب برای تعیین شایستگی مدیران مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج با بهره گیری از تجارب و مطالعات پیشین، اسناد بالادستی، مبانی نظری و تجربیات سایر کشورها به طراحی مدل شایسته گزینی مدیران و ارتقا، پیاده سازی آن اقدام کرد.