روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی البرز در پی انتشار تصویری از نامه‌ای فاقد امضا و شناسه رسمی خطاب به مقام عالی وزارت بهداشت که حاوی مجموعه‌ای از ادعاهای خلاف واقع و اطلاعات نادرست درباره عملکرد دانشگاه علوم پزشکی البرز می‌باشد، به منظور تنویر افکار عمومی و حفظ شأن و منزلت زحمات شبانه روزی پرسنل محترم دانشگاه، نکات زیر جهت شفاف‌سازی اعلام می‌گردد:
“إِنَّ الَّذِینَ یُحِبُّونَ أَنْ تَشِیعَ الْفَاحِشَهُ فِی الَّذِینَ آمَنُوا لَهُمْ عَذَابٌ أَلِیمٌ فِی الدُّنْیَا وَالْآخِرَهِ ۚ وَاللَّهُ یَعْلَمُ وَأَنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ“
بی‌گمان کسانی که دوست دارند زشتی‌ها و تهمت‌ها در میان مؤمنان شایع گردد، برای آنان در دنیا و آخرت عذابی دردناک است؛ و خدا می‌داند و شما نمی‌دانید.
روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی البرز در پی انتشار تصویری از نامه‌ای فاقد امضا و شناسه رسمی خطاب به مقام عالی وزارت بهداشت که حاوی مجموعه‌ای از ادعاهای خلاف واقع و اطلاعات نادرست درباره عملکرد دانشگاه علوم پزشکی البرز می‌باشد، به منظور تنویر افکار عمومی و حفظ شأن و منزلت زحمات شبانه روزی پرسنل محترم دانشگاه، نکات زیر جهت شفاف‌سازی اعلام می‌گردد:
- پروژه بیمارستان طالقان: احداث بیمارستان ۳۲ تخت‌خوابی طالقان، مطالبه‌ای مردمی و قانونی است که براساس تفاهم‌نامه سه‌جانبه فی‌مابین وزیر وقت بهداشت، استاندار وقت و ستاد اجرایی فرمان حضرت امام خمینی (ره) آغاز شده است و بودجه مصوب آن از محل ماده ۲۳ می باشد که اکنون در مراحل پایانی تصویب و تخصیص است و هزینه‌ای از محل اعتبارات اختصاصی دانشگاه صرف آن نشده است. این پروژه با هدف توسعه عدالت سلامت در مناطق محروم اجرایی شده و بر اساس تفاهم نامه مذکور دانشگاه تنها موظف به تجهیز و تخصیص نیروی انسانی آن می باشد.
- وام‌ها و تسهیلات: ادعای دریافت وام توسط رئیس دانشگاه یا بستگان ایشان به‌طور کامل بی‌اساس و مردود است و ایشان ریالی از بانک های استان وام دریافت نکرده است ولی در عوض، تاکنون بیش از ۲۴۲۸ نفر از کارکنان از تسهیلات بانک های طرف قرارداد دانشگاه بهره مند شدند که از این تعداد بیش از ۱۳۰۰ مورد تسهیلات قرض‌الحسنه بوده است و همچنین، کارت‌های اعتباری ۳۰۰ میلیون تومانی با بازپرداخت ۵ ساله در آستانه صدور برای کلیه کارکنان است.
- جذب و ارتقاء هیأت علمی: تشکیل هیأت ممیزه مستقل در دانشگاه برای اولین بار و همچنین پیگیری دو فراخوان جذب هیات علمی از اقدامات مهم و اساسی در جذب و ارتقا اعضای هیات علمی دانشگاه بود که
تعداد اعضای هیأت علمی دانشگاه از ۲۷۴ نفر در سال ۱۴۰۰ به ۳۴۱ نفر در سال ۱۴۰۳ افزایش یافت و نشان‌دهنده رشد بی سابقه حدود ۲۴ درصدی در این بازه زمانی است.
این را باید یادآور شد که تمامی فرآیندهای جذب، تبدیل وضعیت، تمدید تعهدات و ارتقاء اعضای هیأت علمی در دانشگاه، در چارچوب دقیق و مصرح آیین‌نامه‌های شورای عالی انقلاب فرهنگی و وزارت بهداشت و با بازبینی مجدد وزارت متبوع انجام می‌گیرد و
بررسی پرونده‌های جذب توسط هیأت اجرایی جذب ۹ نفره و فرآیند ارتقاء مرتبه علمی از طریق هیأت ممیزه دانشگاه متشکل از ۲۱ عضو دارای رأی مستقل و منتخب وزارت متبوع انجام می‌پذیرد. تصمیم‌گیری در این شوراها به صورت رسمی، مستند و با رأی‌گیری محرمانه صورت می‌گیرد و تمامی مکاتبات، مصوبات و امتیازدهی‌ها مستند و قابل پیگیری در سامانه‌های ملی جذب و ارتقاء اعضای هیأت علمی است.
- شبانه‌روزی شدن مراکز خدمات جامع سلامت: شبانه‌روزی شدن چهار مرکز جامع سلامت در استان تصمیمی بود برای افزایش دسترسی مردم مناطق کم‌برخوردار به خدمات ضروری پزشکی. این طرح نه‌تنها بار مالی به دانشگاه تحمیل نکرده بلکه با استفاده بهینه از ظرفیت و نیروی انسانی موجود، ارتقا بهره وری منجر به رضایت بیشتر مردم منطقه شده است.
- انتصابات مدیریتی: ابلاغ افراد در پست‌های مرتبط مدیریتی از اختیارات قانونی روسای دانشگاه ها بوده و در راستای تسریع فرآیندها، کاهش بوروکراسی و افزایش بهره‌وری ساختار اداری دانشگاه بدون هیچ پرداخت اضافه ای صورت گرفته و ابلاغ ها بار مالی برای دانشگاه نداشته است و عملکرد مدیران جدید نیز گواه موفقیت این تصمیمات است.
- پرداخت مطالبات پرسنلی: این دانشگاه در عمل، با کمترین تأخیر و طبق فرمول‌های جدید محاسباتی، پرداخت‌های اضافه‌کار، کارانه، و مزایای دیگر کارکنان به روز شده و موجب شده تا رضایت غالب پرسنل حاصل شود.
- حمایت از پرستاران: حمایت از کارکنان و قشر خدوم پرستاری یکی از وظایف ذاتی و اجتناب ناپذیر جامعه و به تبع دانشگاه است و در ماجرای اخیر مربوط به بیمارستان شهید مدنی، دانشگاه به‌طور کامل و قاطعانه از پرستاران خود حمایت کرده است و روند رسیدگی به پرونده در نیروی انتظامی و دستگاه قضایی با جدیت توسط رئیس دانشگاه و مسئولین امر پیگیری شده و می‌شود.
- به‌کارگیری نیروها: هیچ نیرویی در دانشگاه بدون طی فرآیند قانونی و بدون مجوزهای رسمی وزارت بهداشت جذب نشده است. تمامی استخدام‌ها مطابق با قوانین استخدامی کشوری و نیازهای سازمانی بوده و این موضوع را گزارش های تحلیلی دانشگاه در قالب تراز منفی نیروی انسانی، به شفافیت نشان می دهد.
- دارو و تجهیزات پزشکی: با وجود چالش های کشوری در بخش دارو، استان البرز به دلیل استقرار شرکت‌های تولیدکننده دارو، کمترین میزان کمبود دارویی را نسبت به سایر استانها تجربه کرده و از این مزیت استراتژیک بهره‌برداری شده است.
- اورژانس پیش بیمارستانی: زمان رسیدن بر بالین بیمار در استان نه‌تنها افزایش نیافته، بلکه با استخدام بیش از ۱۵۰ نیروی جدید و اضافه شدن ۸ دستگاه آمبولانس پیشرفته، کاهش نیز داشته است. در حال حاضر زمان رسیدن اورژانس به بیمار در جاده ها ۱۴ دقیقه و در شهرستان ها ۱۰ دقیقه ولی در شهرستان کرج و فردیس به دلیل ترافیک و عوامل دیگر ۲۰ دقیقه است. لازم به توضیح است که چالش فرسودگی ناوگان آمبولانس در سطح ملی، ناشی از محدودیتهای بین‌المللی، امری عمومی است.
- قانون اشتغال هم‌زمان: اصل ۱۴۱ قانون اساسی اجازه اشتغال هم‌زمان اعضای هیات علمی دانشگاه (که بخشی از نخبگان کشور هستند) در حوزه‌های آموزشی و پژوهشی را می‌دهد، و تصدی مسئولیت محدود در دانشگاه (بخصوص دانشگاههای متوسط و کوچک) بدون دریافت حقوق مضاعف نه‌تنها خلاف قانون نیست، بلکه موجب بهره‌وری منابع انسانی دانشگاه نیز شده است.
- حفظ اعضای هیأت علمی: دانشگاه علوم پزشکی البرز همواره در مسیر توسعه، نگهداشت و حمایت از اعضای هیأت علمی نخبه،متعهد و متخصص را از اولویت‌های راهبردی خود دانسته و سیاست‌گذاری‌های لازم را در این خصوص با نگاهی حمایتی اتخاذ نموده است. ادامه همکاری اعضای هیأت علمی با دانشگاه تحت تأثیر مجموعه‌ای از عوامل چندوجهی قرار دارد که از جمله می‌توان به:
- پایان تعهدات قانونی خدمت،
- تمایل یا عدم تمایل به همکاری تمام‌وقت جغرافیایی،
- محدودیت ظرفیت استخدامی یا ردیف سازمانی،
- تبعیت از همسر، بومی‌گزینی یا مهاجرت به شهر محل سکونت،
- و همچنین کیفیت عملکرد آموزشی و حرفه‌ای افراد اشاره نمود
علی‌رغم این واقعیت‌های طبیعی در جابه‌جایی‌های سازمانی، باید تأکید شود که در چهار سال اخیر، موارد خروج اعضای هیأت علمی از دانشگاه، به‌ویژه در سطح اعضای کلیدی و متخصص، بسیار نادر بوده و حتی به تعداد انگشتان یک دست نمی‌رسد. این امر، خود نشانه‌ای از جایگاه علمی، ثبات مدیریتی و جذابیت دانشگاه علوم پزشکی البرز در میان دانشگاههای علوم پزشکی کشور است.
- مرکز جامع سرطان: راه‌اندازی یکی از نادرترین مراکز جامع پیشگیری و درمان سرطان استان البرز با مجوز رسمی وزارت بهداشت و استقرار دستگاه گامانایف در محل، از دستاوردهای مهم و افتخارآمیز دانشگاه و دستگاههای استانی است. فرایند واردات سورس خارجی دستگاه در حال انجام بوده و مرکز در آستانه بهره‌برداری و خدمات رسانی به مردم کشور با تعرفه های دولتی قرار دارد.
در پایان تأکید می‌شود مدیریت دانشگاه علوم پزشکی البرز طی سال‌های اخیر با تمرکز بر شفافیت، توسعه متوازن و پاسخگویی به دستگاههای نظارتی، موفق به دستیابی به دستاوردهای شاخص در آموزش، پژوهش، درمان و سلامت عمومی شده است. به طوری که دانشگاه توانسته است طی سه سال متوالی در جشنواره ارزیابی عملکرد شهید رجایی ، رتبه برتر از بین ۶۳ دانشگاه علوم پزشکی سراسر کشور و همچنین در بین ۶۵ دستگاه اجرایی استان البرز را کسب نمایند و طی حسابرسی های انجام شده دانشگاه طی دو سال اخیر مقبولیت مالی و تراز مالی مثبت را کسب کرده است
گزارش عملکرد سالانه و چند ساله مستند دانشگاه در اختیار مراجع رسمی، وزارت بهداشت، هیأت امنا و رسانه‌های معتبر قرار دارد. این دانشگاه همواره با رویکردی شفاف و پاسخگو، آماده ارائه گزارش دقیق از عملکرد خود در تمامی حوزه‌ها می‌باشد.
دستاوردهای این دانشگاه در سال‌های اخیر، گواهی بر تلاش‌های مستمر و برنامه‌ریزی‌های اثربخش مدیریتی است که با استناد به شاخص‌های معتبر ملی و بین‌المللی قابل ارزیابی می‌باشد. در ذیل به چند مورد اشاره می شود:
۱. توسعه فضاهای فیزیکی و زیرساخت‌ها
- راه‌اندازی بیش از ۵۱ هزار متر مربع فضای فیزیکی جدید در حوزه‌های بهداشتی، درمانی و آموزشی در استان البرز
- افتتاح ۳ بیمارستان جدید (۱ بیمارستان دولتی و ۲ بیمارستان خصوصی)
- راه‌اندازی دانشکده پزشکی (ساخت توسط خیرین محترم)، تجمیع سه دانشکده در محل پردیس و گسترش رشته‌های تحصیلی جدید
۲. توسعه خدمات درمانی پیشرفته
- راه‌اندازی اولین مرکز دولتی جامع پیشگیری و درمان سرطان (Gamma Knife)
- افتتاح مرکز ناباروری سطح دو و سه در استان
- راه‌اندازی بخش پلاسما درمانی، تبدیل استان البرز به یکی از دو قطب اصلی پلاسما درمانی در کشور
۳. دستاوردهای علمی و پژوهشی
- ورود دانشگاه به رتبه‌بندی جهانی تایمز و کسب رتبه ۶۰۱-۸۰۰ بین دانشگاههای جهان و رتبه سوم در بین دانشگاههای علوم پزشکی
- کسب رتبه سیزدهم تولیدات علمی در سامانه علم‌سنجی کشور ازبین ۶۳ دانشگاه و دانشکده علوم پزشکی
- قرار گرفتن برخی از اعضای هیأت علمی در فهرست دانشمندان یک درصد پراستناد جهان
- رشد ۶ برابری شرکت‌های فناور و کسب رتبه برتر مرکز رشد و فناوری سلامت
- کسب رتبه های برترکشوری در آزمونهای علوم پایه، پره انترنی و بورد تخصصی
- کسب موفقیتهای مهم در اعتباربخشی موسسه ای، آموزشی و رشته ای
- تاسیس بیش از ۱۳ رشته کارشناسی ارشد، دکترا و دستیاری
۴. توسعه خدمات درمانی و بهداشتی در استان
- رتبه سوم کشوری در میزان اشغال تخت‌های بیمارستانی
- ارائه خدمات اورژانسی به ۵ میلیون بیمار و خدمات بستری به ۸۵۵ هزار بیمار در استان
- انجام مراقبت‌های گروه سنی میانسالان برای بیش از یک میلیون و ۱۹ هزار نفر
- غربالگری بیش از یک میلیون و چهارصد هزار نفر افراد بالای ۱۸ سال استان در قالب پویش ملی سلامت برای دو بیماری دیابت و فشارخون بالا در سال ۱۴۰۲
- اجرای ۱۰۰٪ نسخه‌پیچی و ارجاع الکترونیک در مراکز خدمات جامع سلامت استان
- احداث و بهره‌برداری از ۱۲ مرکز خدمات جامع سلامت، پایگاه شهری و خانه بهداشت
۵. بهبود شرایط رفاهی دانشجویان
- افزایش ظرفیت خوابگاه‌های دانشجویی و سرانه ورزشی
- تأمین و راه‌اندازی خوابگاه متأهلین
- عقد قرارداد با کترینگ مرکزی سفره سلامت برای بهبود کیفیت تغذیه دانشجویان
سخن پایانی
تجارب گذشته نشان می‌دهد تنظیم و انتشار چنین نامه‌هایی غالباً از سوی تعداد بسیار معدودی افراد تکراری صورت می‌گیرد؛ افرادی که یا فاقد سابقه علمی روشن بوده یا سابقه انضباطی دارند و به دلایل شخصی یا به دلیل برخورد با رانت و تخلف، به تخریب چهره دانشگاه روی آورده‌اند. استفاده ابزاری از فضای رسانه‌ای برای طرح ادعاهای بی‌اساس، نه‌تنها به وجهه نویسندگان آسیب می‌زند بلکه شأن دانشگاه، نهاد آموزش پزشکی و خدمت‌رسانی عمومی را نیز مخدوش می‌سازد.
ما به عنوان نهادی علمی، تخصصی و خدمت‌محور، همواره در مسیر شفافیت، پاسخگویی و رشد علمی و اجتماعی گام برخواهیم داشت. با سپاس از همراهی مردم فهیم استان البرز، اعضای هیئت علمی، کارکنان شریف و کادر درمان پرتوان دانشگاه.
روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی البرز
